Terug
Gepubliceerd op 18/06/2024

2024_CBS_01523 - Ruimtelijk uitvoeringsplan (RUP) ‘Leunenstadion’ - principevraag locatie indoor padelvelden - Beslissen: Goedkeuren

College van Burgemeester en Schepenen
ma 10/06/2024 - 13:00 1.14
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Vera Celis; Nadine Laeremans; Griet Smaers; Bart Julliams; Marlon Pareijn; Pieter Cowé; Luc Van Laer; Francois Mylle, Algemeen Directeur

Afwezig

Tom Corstjens

Secretaris

Francois Mylle, Algemeen Directeur

Voorzitter

Vera Celis
2024_CBS_01523 - Ruimtelijk uitvoeringsplan (RUP) ‘Leunenstadion’ - principevraag locatie indoor padelvelden - Beslissen: Goedkeuren 2024_CBS_01523 - Ruimtelijk uitvoeringsplan (RUP) ‘Leunenstadion’ - principevraag locatie indoor padelvelden - Beslissen: Goedkeuren

Motivering

Regelgeving: bevoegdheid

dlb0029

Aanleiding en context

Voetbalclub ASV Geel is al vele jaren gevestigd op ‘sportsite De Leunen’ in Geel. Op deze sportsite waar onder andere ook een atletiekpiste en verschillende oefenvelden liggen, werd het Leunenstadion uitgebouwd. De club, investeringsgroep Leunen Invest en stad Geel zijn intussen al geruime tijd in overleg over mogelijkheden voor verdere investeringen in de stadionsite.

Naar aanleiding van concrete bouwplannen van de club in 2016, werd bureau OMGEVING in 2017 op basis van een raamovereenkomst gevraagd om een analyse te maken van de ontwikkelingsmogelijkheden voor de site. Op basis van de nota die door OMGEVING werd opgemaakt, besloot het college van burgemeester en schepenen op 18 april 2017 dat er eerst een kwalitatief ontwikkelingsplan zou moeten worden gemaakt, voordat er bijkomende projecten mogelijk zouden zijn (bijlage 1). Sinds 2017 zijn er verschillende ontwikkelingen geweest in en rond de club en moest het ruimtelijke verhaal even on hold worden gezet.

Sinds 2020 werken A.S.V. Geel, Leunen Invest BV en stad Geel een visie uit voor de stadionsite: op 20 november 2020 keurde het college van burgemeester en schepenen het lastenboek goed voor de opmaak van een ontwikkelingsvisie. In zitting van 16 juli 2021 heeft het schepencollege vervolgens de opdracht tot opmaak van een ontwikkelingsvisie gegund aan bureau Atelier Romain in samenwerking met Anteagroup en Goedefroo+Goedefroo architecten.

De ontwikkelingsvisie moet duidelijkheid bieden over de ruimtelijke mogelijkheden voor de verdere ontwikkeling van het stadion. Zo moet het stadion een invulling krijgen die een meerwaarde biedt voor de omliggende wijken en buurtbewoners, en ook het bestaande aanbod van sportsite De Leunen versterkt. Een belangrijke vraag daarbij is welke kansen er zijn om in de schil van het stadion ook niet sportgerelateerde voorzieningen te huisvesten. Deze commerciële ontwikkelingen moeten de stapsgewijze uitbouw van het stadion mogelijk maken. Er wordt onder andere gedacht aan zaken zoals een sportcafé, hotel, kantoren, polyvalente ruimten, huisvesting, internaat, buurtwinkel etc.

In functie van het eerste participatietraject als onderdeel van de opmaak van de ontwikkelingsvisie werd van 17 november t.e.m. 6 december 2021 een online bewonersbevraging gelanceerd via de website van de stad. Dit om inzicht te krijgen in het huidige gebruik van de sportsite en te peilen naar de noden en behoeftes voor deze site. Er werden ruim 600 bevragingen ingevuld door omliggende bewoners en gebruikers van de site. Bijkomend werd op 2 december 2021 een stakeholderoverleg voorzien in aanwezigheid van diverse belanghebbende actoren (waaronder Thomas More, KU Leuven, de sportverenigingen op de site, de moskee, de buurtwerker(s) van de omliggende wijken,...).

De inzichten en aandachtspunten uit het eerste participatietraject werden meegenomen in het uitwerken van zeven concepten en twee scenario’s voor het stadion en zijn omgeving. De zeven concepten vormen een evaluatie- en positiekader in functie van de visievorming voor het Leunenstadion. De scenario’s, die beide verschillende aspecten aftoetsen t.o.v. elkaar (programma, mobiliteit, bouwhoogtes, afstanden, densiteit, bouwkundige haalbaarheid, economische realiteit, voetbalwetgeving,…), vertrekken vanuit de ambities van de club en het uitgangspunt van de zeven geformuleerde concepten. De ruimtelijke concepten hebben betrekking op verschillende schaalniveaus:

  • Op schaal van het sportpark: doorwaadbaarheid, multimodale bereikbaarheid, kwalitatieve en (klimaat)robuuste publieke ruimte, en integratie binnen de omgeving;
  • de stadionsite: mogelijk maken van veelzijdig programma, en hergebruik op schaal van de stadionsite;
  • de gebouwen: hergebruik op schaal van het gebouw, en activeren van daken.

Het scenario-onderzoek voorziet in twee scenario’s. Beide scenario’s zijn vanuit een verschillend optiek tot stand gekomen en verschillen bijgevolg dermate dat deze voldoende ruimte laten om na te denken over tussenoplossingen. Het doel is om uiteindelijk te komen tot een samengesteld voorkeursscenario met elementen uit beide scenario’s.

De scenario’s verschillen voornamelijk in de invulling van het programma en ontsluiting en parkeren voor gemotoriseerd verkeer.

  • Scenario A vertrekt van een maximaal behoud van de bestaande tribunes. Om aan de gewenste capaciteit van 8000 toeschouwers te komen wordt slechts één tribune (west 1) vergroot, nl. van 1284 naar 1562 personen. De huidige supporterszone wordt kwalitatiever ingericht (overdekt, ruimer, aaneengesloten...). Om deze ingreep te financieren, alsook tribune zuid 3 af te werken, wordt een beperkt programma toegevoegd rondom de bestaande tribunes dat zich focust op de noden van de buurt.
  • Scenario B hanteert als algemene uitgangspunten dat Tribunes west 1, noord 2 en oost 1 worden afgebroken en herbouwd en uitgebreid tot de capaciteit van 8000 toeschouwers. De nieuwe tribunes worden over de hele lengte van het voetbalveld voorzien voor een optimale supportersbeleving. De nieuwe supporterszone wordt aansluitend voorzien; deels in de buik, deels meteen achter de tribune. Om deze ingreep te financieren, alsook tribune zuid 3 af te werken, wordt een zwaarder programma, afgestemd op de nieuwe tribunes en de omgeving.

Het college van burgemeester en schepenen nam in zitting van 7 maart 2022 kennis van het scenario-onderzoek.

De resultaten van het scenario-onderzoek werden vervolgens teruggekoppeld naar direct omwonende & actoren in de nabije omgeving, alsook naar een ruimere bewonersgroep tijdens een infomarkt op woensdag 20 april 2022, in de kantine van het voetbalstadion. Het doel hiervan was enerzijds om buurtbewoners, gebruikers van de sportsite en geïnteresseerden te informeren over het project en anderzijds hun input te vergaren over de ontwerpscenario's. Na een eerste toelichting van het traject, de analyse en de visie konden de bezoekers in gesprek gaan met het ontwerpteam rond de twee toekomstscenario's. Dit gebeurde in twee sessies: een eerste voor de directe omwonenden en een tweede sessie voor een ruimere groep geïnteresseerden.

Tijdens de laatste stuurgroep op vrijdag 3 juni 2022 werd, in aanwezigheid van de aandeelhouders van Leunen Invest, het eindrapport ontwikkelingsvisie Leunenstadion  (zie bijlage 2) toegelicht door het studieteam. Het eindrapport bestaat uit een analyse en toelichting van de resultaten uit de participatiemomenten, een uitgebreide toelichting over het ontwerpend onderzoek ter definiëring van een visie en ruimtelijke concepten en sluit af met het formuleren van een aantal krachtlijnen die zeker doorvertaald dienen te worden in het ruimtelijk uitvoeringsplan (RUP).

Het college van burgemeester en schepenen heeft het eindrapport ontwikkelingsvisie Leunenstadion principieel goedgekeurd in zitting van 27 juni 2022.

Opstart procedure opmaak ruimtelijk uitvoeringsplan (RUP) ‘Leunenstadion’

Aangezien de stadionsite Leunen volgens het gewestplan gedeeltelijk gelegen is in een zone bestemd als gebied voor dagrecreatie en gedeeltelijk gelegen is in een zone bestemd als woongebied dient een herbestemming te gebeuren om in de schil van het stadion ook nietsportgerelateerde voorzieningen te huisvesten. Om dit mogelijk te maken dient de ontwikkelingsvisie verder vertaald te worden in een RUP.

Het nieuwe RUP zal de stad een helder maar beknopt pakket aan voorschriften bieden die voldoende dwingend zijn, maar tegelijk ook voldoende flexibel zijn om blijvend kansen te bieden aan toekomstige uitdagingen. Het doel is een helder en hanteerbaar RUP voor de stadionsite te ontwikkelen dat de belangrijkste doelstellingen van de stad weerspiegelt en toont ‘waar de lat ligt’ bij concrete aanvragen en projecten.

Aangezien de stad de plicht heeft om erover te waken dat elk RUP in het algemeen belang wordt opgesteld heeft de stad vanuit die optiek de opmaak van een RUP en plan-MER gefaciliteerd. Leunen Invest en ASV Geel worden nauw betrokken bij de procedure. Het lastenboek werd in zitting van 10 november 2022 goedgekeurd door het college burgemeester en schepenen.

In zitting van 5 juni 2023 besliste het college van burgemeester en schepenen de opdracht voor de inhuur van een bureau voor het opmaken van een ruimtelijk uitvoeringsplan (RUP) voor het Leunenstadion van Geel te gunnen aan bureau Atelier Romain, samen met Antea Group.

De start- en procesnota werden goedgekeurd door het college burgemeester en schepenen in zitting van 4 december 2023 (zie bijlage 3 & 4). De goedkeuring van de startnota vormt de eerste formele stap in de procedure tot opmaak van het RUP.

Van 23 januari tot en met 22 maart 2024 organiseert de stad een inspraak- en adviesronde voor het publiek op de start- en procesnota van het RUP Leunenstadion. Ook de betrokken overheidsinstanties en adviesorganen hebben hun advies gegeven.

Het inspraakmoment over de startnota van het RUP vond plaats op 7 februari 2024 in de kantine van het voetbalstadion De Leunen. Het inspraakmoment vond plaats in de vorm van een infomarkt. Aan de hand van 9 posters werden het planinitiatief en procesverloop stapsgewijs toegelicht. Op de infomarkt was een afvaardiging van de stad aanwezig en van het studieteam Atelier Romain – Anteagroup die de bezoekers te woord stonden en uitleg verschaften bij het getoonde materiaal. Er was een “postbus” aanwezig waarin mensen hun bedenkingen en suggesties schriftelijk konden nalaten.

Als volgende stap wordt een scopingnota opgemaakt. De scopingnota bouwt voort op de startnota en bevat een verwerking van de adviezen en inspraakreacties, en geeft aan welke overwegingen hierbij hebben meegespeeld.

Argumentatie

Op vraag van de beleidsdomeinen Sport en ruimtelijk beleid gaf de dienst stadsontwikkeling de opdracht aan het studieteam Atelier Romain – Anteagroup om de mogelijkheden te onderzoeken voor de inpassing van 12 indoor padelvelden met een totale oppervlakte van ca. 3.000 tot 5.000 m² en een minimale vrije hoogte van 6 meter. De constructie kan op maaiveld of pilotis (bovenop maaiveldparking) worden geplaatst.

Aan de hand van ontwerpend onderzoek werden vier locaties en één variant voor de inpassing van padelvelden binnen het plangebied van het RUP Leunenstadion onderzocht (zie ook presentatie in bijlage 3):

  • Locatie A - Bovenop parking P1
    1. voordelen:
      • ontwikkeling op korte termijn mogelijk - definitieve vaststelling  RUP Leunenstadion niet noodzakelijk
      • buffer van bestaande bomen ten aanzien van woningen
    2. nadelen:
      • verlies van ca. 40 bomen
      • verlies van ca. 30 parkeerplaatsen
      • beperkte zichtbaarheid hoppinpunt
  • Locatie B - Bovenop parking P2 (op pilotis boven maaiveldparkings)
    1. voordelen:
      • ontwikkeling op korte termijn mogelijk - definitieve vaststelling  RUP Leunenstadion niet noodzakelijk
      • buffer van bestaande bomen ten aanzien van woningen
    2. nadelen:
      • verlies van ca. 30 bomen
      • verlies van ca. 30 parkeerplaatsen
  • Locatie B’ - Op maaiveld parking P2
    1. voordelen:
      • ontwikkeling op korte termijn mogelijk - definitieve vaststelling  RUP Leunenstadion niet noodzakelijk
      • buffer van bestaande bomen ten aanzien van woningen
      • minder grote impact op omwonenden (t.o.v. locatie B)
      • goedkoper dan bouwen op pilotis
      • kan eventueel als tijdelijke hal gebouwd worden
    2. nadelen
      • verlies van ca. 30 bomen
      • verlies van alle parkeerplaatsen parking P2
  • Locatie C - Geïntegreerd in de schil van het stadion
    1. voordelen:
      • behoud parkeerplaatsen
      • beperkt verlies van bomen
      • architecturaal geheel met stadion (gedeelde functies)
      • geen bijkomend ruimtebeslag
      • interactie met voetbalveld
      • mogelijkheid om padel financiële bijdrage te laten leveren voor realisatie stadion
    2. nadelen
      • enkel mogelijk op lange termijn (combinatie met tijdelijke ontwikkeling op parking P2 op korte termijn mogelijk)
      • hogere kostprijs (uitkraging bouwvolume)
      • neemt bruikbare vloeroppervlakte (BVO) van andere functies in
  • Locatie D - Ondergronds onder het stadion
    1. voordelen:
      • behoud parkeerplaatsen
      • geen verlies van bomen
      • mogelijkheid om padel financiële bijdrage te laten leveren voor realisatie stadion
    2. nadelen
      • enkel mogelijk op lange termijn (combinatie met tijdelijke ontwikkeling op parking P2 op korte termijn mogelijk)
      • hogere kostprijs (ondergronds bouwvolume)

Impact locaties op RUP-procedure Leunenstadion

  • Het studieteam en de dienst stadsontwikkeling geven vanuit ruimtelijk- en milieustandpunt de voorkeur aan scenario C. De ontwikkeling van de padelvelden in de schil van het stadion kan op lange termijn gebeuren via een zakelijk recht. Dusdanig is het mogelijk om het padel mee te nemen in het programma en door te rekenen in het RUP en plan-MER.
  • Scenario’s A en B zijn echter beide ruimtelijk en juridisch mogelijk op korte termijn, maar minder wenselijk aangezien deze ingaan tegen het idee om zo veel mogelijk open ruimte te behouden én mogelijks voor veel protest zorgen omwille van het rooien van heel wat bomen.
  • Indien het college burgemeester en schepenen wenst mee te gaan in de vraag op korte termijn ruimte te maken voor de realisatie van de padelvelden binnen het plangebied lijkt scenario B' (op maaiveld op P2) het meest gewenst in tijdelijke vorm, zodat na 10-15 jaar geëvalueerd kan worden of de padelvelden alsnog geïntegreerd kunnen worden in de schil van het stadion, waardoor op P2 opnieuw ruimte vrijkomt.
    1. Indien de vergunning lopende is vóór de scopingnota is goedgekeurd wordt padel meegenomen in de referentiesituatie (bestaande toestand).
    2. Indien de vergunning pas lopende is na de goedkeuring van de scopingnota zal de plan-MER moeten herrekend worden gezien de aanpassing aan de referentiesituatie. Dit impliceert een vertraging van de RUP-procedure en een meerkost.

Juridische grond

  • Besluit van het college van burgemeester en schepenen van 27 juni 2022 tot principiële goedkeuring van het eindrapport ontwikkelingsvisie Leunenstadion.
  • Besluit van het college van burgemeester en schepenen van 5 juni 2023 tot aanstelling van het bureau Atelier Romain in samenwerking met Antea Group voor opmaak van een RUP ‘Leunenstadion’.
  • Besluit van het college burgemeester en schepenen van 4 december 2023 tot goedkeuring van de start- en procesnota RUP Leunenstadion.

Regelgeving bevoegdheid

Artikel 56-57 van het decreet lokaal bestuur - algemene bevoegdheidsbepalingen college van burgemeester en schepenen
<p>Het college van burgemeester en schepenen is bevoegd op basis van artikel 56-57 van het decreet lokaal bestuur</p>

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college burgemeester en schepenen geeft de voorkeur aan een ontwikkeling van de padelvelden in de schil van het stadion. Dit op lange termijn en conform locatie C.

Artikel 2

Het college burgemeester en schepenen vraagt aan de dienst stadsontwikkeling een overleg te organiseren in aanwezigheid van de verschillende stakeholders (investeerder padel, Leunen Invest, administratie stad Geel) om na te gaan hoe de ontwikkeling georganiseerd en gerealiseerd kan worden.