Op 28 februari hield het bestuur en MAT een planningsdag. Op deze dag werd een aanzet gegeven voor de beleidsdoelstellingen voor het meerjarenplan 2026-2031.
Een redactieteam schreef de aanzet van de beleidsdoelstellingen verder uit. Het voorstel dat nu ter goedkeuring voorligt aan het CBS bestaat uit een korte omschrijving en een lange omschrijving.
In de bijlage worden ter verduidelijking van de beleidsdoelstellingen enkele thema's opgesomd, waaronder de bevoegdheden van de schepenen, die binnen de bijpassende beleidsdoelstelling vallen.
beleidsdoelstellingen
Als bijlage vindt u een voorstel van beleidsdoelstellingen gebaseerd op de inbreng op 28 februari. De toepassing Mercurius laat toe dat we met een korte en een lange omschrijving werken. We stellen voor om hier gebruik van te maken. Zo kunnen we in de korte omschrijving een krachtige zin noteren, die we in de lange omschrijving verder toelichten.
Per beleidsdoelstelling willen we werken met een verantwoordelijke mandataris en MAT-lid. Het MAT heeft een aanzet gegeven voor het toewijzen van de beleidsdoelstellingen. Het is aangewezen dat ook CBS een verantwoordelijke per beleidsdoelstelling aanduidt.
Later zullen de verantwoordelijken voor elke beleidsdoelstelling bepalen op welke manier de realisatie van de beleidsdoelstelling geëvalueerd zal worden.
communicatie
Nadat dit dossier is behandeld op het CBS willen we de beleidsdoelstellingen communiceren aan de rest van de organisatie. Zo plannen we op 1 april een oefening waarbij aan de hand van de thema's de medewerkers al vertrouwd worden met de beleidsdoelstellingen. Zo zijn deze beter gekend binnen de organisatie en vergemakkelijkt dit de volgende planningsdag waar acties en actieplannen geformuleerd zullen worden om de beleidsdoelstellingen te realiseren.
Decreet lokaal bestuur “art. 249 tot 261”
Ministerieel besluit beleids- en beheerscyclus “art. 1 tot 4”
Het college van burgemeester en schepenen beslist om volgende beleidsdoelstellingen (korte en lange omschrijving) te formuleren:
1. Dienstverlening
Geel organiseert zijn dienstverlening toegankelijk, wendbaar en betaalbaar waarbij de vraag van de inwoners centraal staat en efficiëntie en innovatie belangrijk zijn.
2. Barmhartigheid, zorg, armoedebestrijding en sociale inclusie
Geel versterkt haar traditie van warme en barmhartige stad door blijvend in te zetten op zorg en armoedebestrijding, met nadruk op sociale inclusie en het waarborgen van gelijke kansen voor alle inwoners.
3. Verenigingsleven en vrije tijd
Geel stimuleert een bruisend verenigingsleven en organiseert een divers aanbod van activiteiten die uitnodigen tot ontmoeting en beleving.
4. Verbindend beleid
Geel zet in op verbinding, samenwerking en participatie en geeft iedereen de kans om betrokken te worden.
5. Bereikbaarheid en duurzaam mobiliteitsbeleid
Geel zet in op een toekomstgericht mobiliteitsbeleid met als doel het realiseren van vlotte, veilige en milieuvriendelijke verplaatsingen.
6. Ruimtelijk beleid en duurzame ontwikkeling
Geel investeert in een doordacht ruimtelijk beleid en duurzame ontwikkeling voor een leefbare, groene en levendige omgeving.
7. Ondernemen, talenten en innovatie
Geel bevordert ondernemerschap, innovatie en talentontwikkeling.
8. Integraal veiligheids- en preventiebeleid
Geel is een veilige stad door in te zetten op preventie en een streng, maar rechtvaardige handhaving.
Het college van burgemeester en schepenen neemt kennis van het document en gaat akkoord met de onderverdeling van de verschillende thema's over de 8 beleidsdoelstellingen.
Het college van burgemeester en schepenen beslist om per beleidsdoelstelling een verantwoordelijke mandataris aan te duiden, namelijk: